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如何做好企业车辆安全管理

发布时间:2021-11-25 点击次数: 作者:admin

如何做好企业车辆安全管理

 

以下方案需要安装德宝GPS智能化云平台相辅才能达到效果

在车辆或者贵重物品里,安装德宝智能GPS终端,结合德宝智能化云管理平台,使得管理中过程更透明,并且辅助管理人员进行线路规划、合理调度,提高资源利用率。

 

车辆GPS数据回传后,由德宝智能化云计算平台处理海量车辆信息,对数据“过滤筛选”,同时数据分析平台对数据进行报表式处理,供运营人员查看。

 

德宝GPS设备终端具备着报表统计,里程统计,实时监控,轨迹回放,电子围栏,停车统计,超速报警等功能,可以解决您在企业车辆管理中的所有问题,让您的企业车队透明化,效率化,统一化。

 

一、做好车辆安全管理工作,首先遵守车辆管理规章制度

依据《道路交通法》,为确保企业单位工作用车,树立良好的职业道德,增强安全意识和责任感,特制定本规定。

(一)驾驶人员要求

1.驾驶员要树立良好的职业道德,尊重领导,服从管理和调配,配合领导和各科室搞好工作。

2.认真执行并遵守各项规章制度和交通法规,按时参加车管部门组织的业务技术和交通安全的学习,做到车辆、驾照按时审验。

3.爱护车辆,随车工具附件、证件手续应妥善保管,不得损坏遗失。

4.驾驶员要自觉遵章守纪,严禁酒后驾车,不开英雄车,做到安全行车、礼貌行车。

(二)车辆的使用、管理

1.汽车作为工作用车,车辆要加强统一管理,由综合科统一调度,安排使用,做到保证领导及各项工作用车。

2.严格派车制度,做好行车记录。

3.对每车的行车、月修费、停车费、过路费、油耗及是否服从调配,有无违规事项的记录,作为年终考核、奖励的依据。

4.当日下班后,车辆要停放在本机关车库或院内,未经批准驾驶员不得将车开出。

(三)车辆的维修保养

1.为保证车辆经常处于良好的安全状态,驾驶员应按规定对车辆进行检查、清洗、调校、润滑等维护保养工作。

2.车辆报修由驾驶员提出,经管理车辆的同志审定,报分管领导批准,按有关程序在指定修理厂进行维修(包括加机油、刹车油等)。

3.为加强主人翁责任感,车辆在维修过程中,驾驶员要守侯监督更换零件情况,做好检查、对照。本着勤俭节约的原则做到认真负责。

(四)奖惩制度

1.驾驶员必须按时上班,不出车时应到办公室,无故不到者按旷工处理。

2.若违规酒后驾车、超速驾车,由此造成的不良后果,责任由驾驶员本人承担。

3.驾驶员因特殊情况需私人用车时,必须经领导批准后方可动车。

4.强化安全意识,保证行车安全,驾驶员在行车中发生事故并负有责任的,要根据以责任论处的原则,按比例赔偿经济损失。即:负主要责任赔偿损失费的5%,负全部责任赔偿损失费的10%,并扣发全年安全奖。特殊情况另处。

二、做好车辆安全管理工作必须坚持四个要点

(一)车辆安全管理要常抓不懈

以安全教育、安全检查和安全活动为主线,营造安全生产的气氛,努力确保安全无事故。安全教育包括新入厂驾驶员教育、对违章及肇事驾驶员教育、季节性安全培训教育、日常性和节日安全教育、事故案例教育以及以人为本加强安全责任感教育等。驾驶员的教育管理是预防和减少交通吞噬的源头管理。抓好源头,对驾驶员安全驾驶技术的形成与培养,对于减少“马路杀手”,保障道路安全畅通意义深远而重大。安全检查就是要及时发现隐患,把事故苗头消灭在荫芽状态。定期或不定期地进行收车前、行驶中、收车后的车辆检查,及时排队故障,确保车辆“健康”上路。可采取夜查、路查、抽查等方式,对违章现象及时采取相应的措施。组织干部职工参加“安全生产月”“交通安全百日竞赛”“安全百日无事故”等活动,强化其安全意识,提高整体安全水平。

车辆的安全管理是一门科学,它需要认真钻研,认真调查,围绕一个“实”字,从大处意在着眼,从小事抓起,不放过任何一个细微环节,并持之以恒,这样,交通安全管理的境界提高了,预防交通事故的目的也就达到了。

(二)车辆安全管理要做到有的放矢

对安全意识差的驾驶员重点教育;对驾龄短的司机重点培训演习;对新入厂的司机及时进行岗位安全教育,经培训合格后方可单独顶车。尽可能选择素质高、技术好的司机执行长途任务,并要做好特殊天气车辆监控管理工作等。注重对新入厂,驾龄短(尤其是3年以下驾龄)的驾驶员的教育,这些驾驶员缺乏经验,就会紧急情况能力差,对自己往往估计过高,容易发生交通事故。要注重对驾驶员驾驶经验的培养教育,鼓励学习,相互交流,总结经验,使其学会处理各种复杂情况,提高处理紧急情况的能力。

(三)车辆安全管理要做到寓教于乐

组织安全知识竞赛,经常开展安全活动, 通过竞赛和活动提高职工安全意识。出黑板报、张贴宣传栏,使职工在趣味活动中受到安全教育。以人为本,进行业务培训。开展岗位练兵和技术比武活动,选出驾驶技术能手,及时奖励和宣传,以点带面,营造驾驶员学技术、练本领的氛围。也可以采用小型化、随时随地的培訓方式,如在车队门口悬挂小黑板,书写驾驶员培训内容,做到一日一题;遇到雨、雪、雾等恶劣天气时,书写有针对性的安全注意事项及行车技术要求。车辆安全管理不只是车管干部的事情,驾驶员与车辆朝夕相处,更要调动其能动性。“记驾驶日记”可以促使驾驶员思考,领悟车辆驾驶的内涵,积累驾车经验,提高业务素质和驾驶本领。

(四)车辆安全管理要做到警钟长鸣

对发生的事故,无论大小,都要按照“四不放过”的原则进行处理。原因不清不放过,责任人没有处理不放过,没有接受教训不放过,没有制定预防措施不放过。同时吸收他人发生的典型事故教训,举一反三、引以为戒。驾驶员同医生一样,一旦发生事故是人命关天的大事,杜绝事故、消除隐患要警钟长鸣,要照章办事。对于个别安全意识和法制观念淡薄的驾驶员,在他们发生事故的时候,就必须加大处罚力度,使其在思想上高度重视。

车辆安全管理是个复杂的工作,不同时期都需要不断探索和研究,不能简单重复过去的东西,搞形式主义的花样翻新。因此,必须增强管理的针对性、实践性和主动性,认真研究新形势下车辆安全管理工作应具备的新特点、新方式和新内容,真正找出规律性的东西,在推进理论和实践的结合上,更好地体现鲜明的导向性,通过管理教育,提高车辆安全管理水平。

以上内容来自德宝科技,以上内容需要德宝GPS智能化云平台与德宝GPS定位器终端相辅,形成一完整的管理链条,环环相扣。